Controlling als Führungskunst des Aufsichtsrates
Die Controlling-Tätigkeit des Vorstandes wird mit monetären Erfolgsgrössen beurteilt, während sich die Controlling-Tätigkeit des Aufsichtsrates auf den persönlichen Erfolg der Mitglieder des Vorstandes bezieht. In den Grenzbereichen beider Aufgabenfelder durchdringen sich die Interpretationen von Er...
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| Veröffentlicht in: | Kostenrechnungspraxis ((1988)Nr.1 S.23-26)
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 02.1988 |
| Erscheinungsjahr: | 1988 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 65.012.122 Planung, betriebliche
347.72.036 Aufsichtsrat 65.012.4 Unternehmensführung 65.012.7 Kontrolle, betriebliche 65.011.1 Unternehmenspolitik |
| Region: | BRD
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| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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| Zusammenfassung: | Die Controlling-Tätigkeit des Vorstandes wird mit monetären Erfolgsgrössen beurteilt, während sich die Controlling-Tätigkeit des Aufsichtsrates auf den persönlichen Erfolg der Mitglieder des Vorstandes bezieht. In den Grenzbereichen beider Aufgabenfelder durchdringen sich die Interpretationen von Erfolg konfliktträchtig. |
|---|---|
| Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
| Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
| Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
| Medientyp: | Analog |
| Datenträger: | Analog |
Industrielle Führungskunst