Flexible Personaleinsatzsteuerung : Rahmenbedingungen / Voraussetzungen / Auswirkungen
Die flexible Personaleinsatzsteuerung kann die neue Führungsaufgabe 'Arbeitszeitmanagement' effizient unterstützen. Grundlage ist die Dr.-Rosenkranz-Personalbedarfsberechnung. Unbestritten ist, dass Teilzeitkräfte in der ihnen zu Verfügung stehenden Arbeitszeit durchschnittlich mehr leiste...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Office Management (36(1988)Nr.3 S.48-57)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 03.1988 |
| Erscheinungsjahr: | 1988 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 331.1:65 Personalplanung: Betriebswirtschaft
331.811 Arbeitszeit, variable 331.015 Zeitstudien 658.3 Personalwesen 331.81 Arbeitszeit 331.01 Arbeitstechnik 658.3 Arbeitskräfte 331.87 Arbeitsorganisation 65.011.42 Rationalisierung: Betriebswirtschaft 331.024 Arbeitsproduktivität 657.471.12 Personalkosten 331.116 Arbeitsverträge 331.024.3 Arbeitsleistung 331.811 Teilzeitarbeit |
| Region: | BRD
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| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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| Zusammenfassung: | Die flexible Personaleinsatzsteuerung kann die neue Führungsaufgabe 'Arbeitszeitmanagement' effizient unterstützen. Grundlage ist die Dr.-Rosenkranz-Personalbedarfsberechnung. Unbestritten ist, dass Teilzeitkräfte in der ihnen zu Verfügung stehenden Arbeitszeit durchschnittlich mehr leisten als Vollzeitkräfte. |
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| Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
| Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
| Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
| Medientyp: | Analog |
| Datenträger: | Analog |
Voraussetzungen einer flexiblen Unternehmensorganisation