Innere Kündigung: Sollen doch mal andere ran
Die Zahl der Verweigerer wächst. Sie tun ihre Pflicht, aber Eigeninitiative, Kreativität und Engagement werden für die Freizeit aufgespart. Woran man die Innere Kündigung erkennt: Wenn ein Mitarbeiter innerlich gekündigt hat, dann bringt er keine Vorschläge und keine Kritik mehr - ist er zum angepas...
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Veröffentlicht in: | Psychologie heute (1987; Nr 10; S 20-26)
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VerfasserIn: |
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Ort / Verlag / Datum: | Deutschland, 10.1987 |
Erscheinungsjahr: | 1987 |
Sprache: | Deutsch |
Klassifikation: | 331.054 Arbeitspsychologie
331.022.3 Arbeitsfreude 331.054 Arbeitsmotivation 65.011.1 Unternehmenspolitik |
Region: | BRD
Schweden USA |
Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
Beschreibung: | Graphik |
Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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Zusammenfassung: | Die Zahl der Verweigerer wächst. Sie tun ihre Pflicht, aber Eigeninitiative, Kreativität und Engagement werden für die Freizeit aufgespart. Woran man die Innere Kündigung erkennt: Wenn ein Mitarbeiter innerlich gekündigt hat, dann bringt er keine Vorschläge und keine Kritik mehr - ist er zum angepassten Konformisten geworden. Wenn die Innere Kündigung in der Firma schon um sich gegriffen hat, dann ist das selbst für Aussenstehende zu erkennen: An der Abwesenheitsquote, am Mangel von Humor im Betrieb, an einem Klima der Distanz, der Unterkühlung, der Pseudoharmonie. |
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Zugangseinschränkungen: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich |
Hierarchiestufe: | Unselbständig erschienen |
Erscheinungsform: | Unselbständig erschienen |
Medientyp: | Analog |
Datenträger: | Analog |