Mittlerunterstützte Kooperation in komplexen Verwaltungsprojekten

Es sollten Verfahrensalternativen entwickelt werden, die auf Kooperation und Konsens aufbauen. Dieser Beitrag berichtet über amerikanische Erfahrungen mit derartigen Kooperationsformen in komplexen Verwaltungsprojekten Grundgedanke ist dabei, dass ein 'Mittler' (mediator) das Gespräch zwis...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Öffentliche Verwaltung (1987; Nr 12; S 516-523)
VerfasserIn: Passavant, Oliver
Ort / Verlag / Datum:06.1987
Erscheinungsjahr:1987
Sprache:Deutsch
Klassifikation:351.95 Verwaltungsverfahren
340.69 Sachverständige, gerichtliche
Region:USA
Zugänglichkeit:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage)
Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich
Anmerkungen:Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Beschreibung
Zusammenfassung:Es sollten Verfahrensalternativen entwickelt werden, die auf Kooperation und Konsens aufbauen. Dieser Beitrag berichtet über amerikanische Erfahrungen mit derartigen Kooperationsformen in komplexen Verwaltungsprojekten Grundgedanke ist dabei, dass ein 'Mittler' (mediator) das Gespräch zwischen den Beteiligten unterstützt und hilft, festgefahrene Positionen zu überwinden.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog