Von der Kontrolle zur Mitverantwortung

Landauf, landab bahnt sich eine Revolution in den Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen an / Viele Manager haben immer noch nicht begriffen, dass Arbeitnehmer ihre Aufgaben besser und mit grösserer Kreativität verrichten, wenn sie nicht scharfen Kontrollen unterliegen, ihre Aufgabengebiete nicht küns...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Harvardmanager (1986; Nr 1; S 64-72)
VerfasserIn: Walton, Richard E
Ort / Verlag / Datum:01.1986
Erscheinungsjahr:1986
Sprache:Deutsch
Klassifikation:331.1 Arbeitsbeziehungen
65.012.4 Unternehmensführung
331.15 Personalpolitik
65.012.7 Kontrolle, betriebliche
331.15 Mitbestimmung
331.881 Gewerkschaften
331.2 Löhne
331.87 Arbeitsorganisation
331.054 Arbeitsmotivation
Region:USA
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Beschreibung
Zusammenfassung:Landauf, landab bahnt sich eine Revolution in den Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen an / Viele Manager haben immer noch nicht begriffen, dass Arbeitnehmer ihre Aufgaben besser und mit grösserer Kreativität verrichten, wenn sie nicht scharfen Kontrollen unterliegen, ihre Aufgabengebiete nicht künstlich begrenzt werden und sie nicht wie eine unwillkommene Notwendigkeit behandelt werden.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog