Mitarbeiter'beteiligung' - die Rationalisierungsmethode der Zukunft?
Der Verfasser beschreibt zuerst die 'klassischen' Rationalisierungsstrategien, zeigt dann, warum japanische Unternehmen mit neuen Methoden dem 'Taylorismus' überlegen sind und legt das Massenphänomen der Qualitätszirkel dar.
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Arbeit und Wirtschaft (1985; Nr 4)
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| VerfasserIn: |
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| Ort / Verlag / Datum: | 04.1985 |
| Erscheinungsjahr: | 1985 |
| Sprache: | Deutsch |
| Klassifikation: | 331.87 Arbeitsorganisation
65.011.42 Rationalisierung: Betriebswirtschaft 331.147 Vorschlagswesen, betriebliches 331.015 Arbeitsgestaltung 331.1 Betriebspolitik 331.82 Arbeitsbedingungen 331.116 Tarifverträge 331.15 Mitbestimmung 331.016.2 Arbeitsplatz: Humanisierung 65.012.4 Unternehmensführung 331.054 Arbeitsmotivation |
| Region: | Japan
Österreich |
| Zugänglichkeit: | Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage) Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich |
| Anmerkungen: | Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant) |
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