Mitarbeiter'beteiligung' - die Rationalisierungsmethode der Zukunft?

Mitarbeiter'beteiligung' - die Rationalisierungsmethode der Zukunft?

Der Verfasser beschreibt zuerst die 'klassischen' Rationalisierungsstrategien, zeigt dann, warum japanische Unternehmen mit neuen Methoden dem 'Taylorismus' überlegen sind und legt das Massenphänomen der Qualitätszirkel dar.

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Arbeit und Wirtschaft (1985; Nr 4)
VerfasserIn:	Schönbauer, Ulrich
Ort / Verlag / Datum:	04.1985
Erscheinungsjahr:	1985
Sprache:	Deutsch
Klassifikation:	331.87 Arbeitsorganisation 65.011.42 Rationalisierung: Betriebswirtschaft 331.147 Vorschlagswesen, betriebliches 331.015 Arbeitsgestaltung 331.1 Betriebspolitik 331.82 Arbeitsbedingungen 331.116 Tarifverträge 331.15 Mitbestimmung 331.016.2 Arbeitsplatz: Humanisierung 65.012.4 Unternehmensführung 331.054 Arbeitsmotivation
Region:	Japan Österreich
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