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An der Linzer Universität ergab sich ein eigenartiger Fall von Organisationsentwicklung: Studenten, die passives, abhängiges und einzelkämpferisches Lernen gewöhnt waren, forderten eine Lehrveranstaltung in neuer Form. Der Seminarleiter liess ihnen dabei freie Hand. Die gemeinsam entwickelte Lösung...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Die Industrie (1984; Nr 31/32; S 32-35)
VerfasserIn: Landerl, Elisabeth
Petri, Gerhard
Ort / Verlag / Datum:01.08.1984
Erscheinungsjahr:1984
Sprache:Deutsch
Klassifikation:378.14 Studium
378.1 Universitäten: Organisation
Region:Österreich
Oberösterreich
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