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An der Linzer Universität ergab sich ein eigenartiger Fall von Organisationsentwicklung: Studenten, die passives, abhängiges und einzelkämpferisches Lernen gewöhnt waren, forderten eine Lehrveranstaltung in neuer Form. Der Seminarleiter liess ihnen dabei freie Hand. Die gemeinsam entwickelte Lösung...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Die Industrie (1984; Nr 31/32; S 32-35)
VerfasserIn: Landerl, Elisabeth
Petri, Gerhard
Ort / Verlag / Datum:01.08.1984
Erscheinungsjahr:1984
Sprache:Deutsch
Klassifikation:378.14 Studium
378.1 Universitäten: Organisation
Region:Österreich
Oberösterreich
Zugänglichkeit:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Zugang erfordert Voranmeldung (siehe Bibliothekshomepage)
Vervielfältigung nur unter den geltenden gesetzlichen Bestimmungen möglich
Anmerkungen:Level: 1 (Bewertung des Dokuments nach SOWIDOK-internen Kriterien: von 1 = sehr relevant, bis 5 = kaum relevant)
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Beschreibung
Zusammenfassung:An der Linzer Universität ergab sich ein eigenartiger Fall von Organisationsentwicklung: Studenten, die passives, abhängiges und einzelkämpferisches Lernen gewöhnt waren, forderten eine Lehrveranstaltung in neuer Form. Der Seminarleiter liess ihnen dabei freie Hand. Die gemeinsam entwickelte Lösung ist auch für die Unternehmenspraxis interessant.
Zugangseinschränkungen:Medien der SOWIDOK sind nur vor Ort in der AK Bibliothek Wien zugänglich
Hierarchiestufe:Unselbständig erschienen
Erscheinungsform:Unselbständig erschienen
Medientyp:Analog
Datenträger:Analog