Design Thinking in der Industrie : Strategien für den organisationalen Wandel?
Design Thinking ist zu einem Modethema geworden, mit dem Unternehmen gerne ihre Zukunftsorientierung betonen. In der Praxis bleiben Vorstellungen von Inhalt und strategischer Zielsetzung jedoch oft vage, während etablierte Kulturen und Strukturen der Umsetzung zusätzlich im Weg stehen. Andrea Augste...
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| Veröffentlicht in: |
Design
(51)
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| VerfasserIn: |
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| Verlag: |
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| Ort / Verlag / Datum: | Bielefeld : transcript, [2022] © 2022 |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Sprache: | Deutsch |
| Serie: | Design
Band 51 |
| Schlagworte: | |
| Klassifikation: | 658.4 Leitendes Management (Führung, Change Management, Projektmanagement)
658.406 |
| Online-Zugang: | Verlag Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 253 Seiten; Illustrationen |
| Anmerkungen: |
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| Tags: |
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| Weitere Titel: | Design Thinking und organisationale Veränderungen. Eine Fallstudie in der Unternehmenspraxis der Volkswagen Aktiengesellschaft |
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| Zusammenfassung: | Design Thinking ist zu einem Modethema geworden, mit dem Unternehmen gerne ihre Zukunftsorientierung betonen. In der Praxis bleiben Vorstellungen von Inhalt und strategischer Zielsetzung jedoch oft vage, während etablierte Kulturen und Strukturen der Umsetzung zusätzlich im Weg stehen. Andrea Augsten untersucht als teilnehmende Beobachterin die Einführung von Design Thinking im Volkswagenkonzern. Ihre Analyse stellt vier Spannungsfelder heraus, die den Erfolg eines menschzentrierten, systemischen Organisationswandels bestimmen. Sie gibt Handlungsempfehlungen für das Management und bereichert die Designtheorie um ein empiriebasiertes Konzept von Design als Praxis der Organisationsgestaltung. |
| ISBN: | 9783837655438 |
| AC Nummer: | AC16696529 |
| Hierarchiestufe: | Monografie |
| Erscheinungsform: | Buch Hochschulschrift |
| Inhalt: | Text |
| Medientyp: | Analog |
| Datenträger: | Analog |
Design thinking : das Handbuch