Einband |
2023 |
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Volltext
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Titelseite |
2023 |
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Volltext
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Executive Summary |
2023 |
1-11 |
Volltext
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Einleitung
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2023 |
1-2 |
Volltext
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Teil I: Der „Markt“ für kritische soziale Infrastrukturen
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2023 |
2-3 |
Volltext
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Teil II: Sektorale Analysen im Ländervergleich
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2023 |
3-6 |
Volltext
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Teil III: Vertiefende Fallstudien im (stationären) Pflegesektor
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2023 |
6-8 |
Volltext
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Teil IV: Schlussfolgerungen und Empfehlungen
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2023 |
8-11 |
Volltext
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Inhalt |
2023 |
12-15 |
Volltext
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1. Einleitung und methodische Grundlagen
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2023 |
16-20 |
Volltext
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1. Einleitung
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2023 |
16-18 |
Volltext
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2. Methodische Grundlagen
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2023 |
19-20 |
Volltext
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Teil I: Der „Markt“ für kritische soziale Infrastrukturen
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2023 |
21-83 |
Volltext
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3. Literaturüberblick
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2023 |
22-43 |
Volltext
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3.1 Typen von shareholderorientierten transnationalen privaten Investoren in der kritischen sozialen Infrastruktur
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2023 |
22-30 |
Volltext
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3.1.1 Spielarten kritischer Infrastruktur
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2023 |
22-26 |
Volltext
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3.1.2 Typen und Strategien von shareholderorientierten transnationalen privaten Investoren
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2023 |
26-30 |
Volltext
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3.2 Aufstrebende Segmente in und Beteiligungen an der kritischen sozialen Infrastruktur
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2023 |
31-39 |
Volltext
|
3.2.1 Direkte und indirekte Beteiligung am Eigenkapital des Zielobjekts
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2023 |
32-37 |
Volltext
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3.2.2 Die Bedeutung von PPPs
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2023 |
37-38 |
Volltext
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3.2.3 Social Bonds und Social Impact Bonds
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2023 |
38-39 |
Volltext
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3.3 Investitionstrends in der kritischen sozialen Infrastruktur im Überblick
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2023 |
40-43 |
Volltext
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4. Deskriptiv-Statistische Analyse von internationalen Unternehmenstransaktionen
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2023 |
44-77 |
Volltext
|
4.1 Der Datensatz
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2023 |
45-48 |
Volltext
|
4.2 Gesundheitssektor
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2023 |
49-63 |
Volltext
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4.2.1 Angebotsseite: Zielsegmente, -länder und -objekte
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2023 |
51-57 |
Volltext
|
4.2.2 Nachfrageseite: Charakterisierung der unmittelbaren Investoren und ihrer wirtschaftlichen Eigentümer
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2023 |
57-63 |
Volltext
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4.3 Pflegesektor
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2023 |
64-77 |
Volltext
|
4.3.1 Angebotsseite: Zielsegmente, -länder und -objekte
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2023 |
66-71 |
Volltext
|
4.3.2 Nachfrageseite: Charakterisierung der unmittelbaren Investoren und ihrer wirtschaftlichen Eigentümer
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2023 |
72-77 |
Volltext
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5. Zwischenergebnisse zu Teil I (AP1)
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2023 |
79-83 |
Volltext
|
Teil II: Sektorale Analysen im Ländervergleich
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2023 |
84-190 |
Volltext
|
6. Marktorientierte Restrukturierungen in der kritischen sozialen Infrastruktur
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2023 |
85-86 |
Volltext
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7. Wohnen
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2023 |
87-112 |
Volltext
|
7.1 Sektorspezifische Typologien zur Einordnung national geprägter Regime
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2023 |
87 |
Volltext
|
7.2 England
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2023 |
88-94 |
Volltext
|
7.2.1 Struktur und Entwicklung des englischen „Markts“ für Wohnimmobilien
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2023 |
88-89 |
Volltext
|
7.2.2 Wohnregime in England
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2023 |
90-93 |
Volltext
|
7.2.3 Fallbeispiel: Sage Housing
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2023 |
94 |
Volltext
|
7.3 Deutschland
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2023 |
95-100 |
Volltext
|
7.3.1 Struktur und Entwicklung des deutschen „Markts“ für Wohnimmobilien
|
2023 |
95-97 |
Volltext
|
7.3.2 Wohnregime in Deutschland
|
2023 |
97-99 |
Volltext
|
7.3.3 Fallbeispiel: Vonovia
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2023 |
100 |
Volltext
|
7.4 Österreich
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2023 |
101-103 |
Volltext
|
7.4.1 Struktur und Entwicklung des österreichischen „Markts“ für Wohnimmobilien
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2023 |
101-103 |
Volltext
|
7.4.2 Wohnregime in Österreich
|
2023 |
103-108 |
Volltext
|
7.4.3 Fallbeispiel: BUWOG
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2023 |
109-110 |
Volltext
|
7.5 Sektorale Synthese aus dem Ländervergleich
|
2023 |
111-112 |
Volltext
|
8. Gesundheit
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2023 |
113-148 |
Volltext
|
8.1 Sektorspezifische Typologien zur Einordnung national geprägter Regime
|
2023 |
113 |
Volltext
|
8.2 England
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2023 |
114-124 |
Volltext
|
8.2.1 Struktur und Entwicklung des englischen „Markts“ für Gesundheit
|
2023 |
114-117 |
Volltext
|
8.2.2 Gesundheitsregime in England
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2023 |
114-122 |
Volltext
|
8.2.3 Fallbeispiel: Hospital Corporation of America
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2023 |
123-124 |
Volltext
|
8.3 Deutschland
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2023 |
125-136 |
Volltext
|
8.3.1 Struktur und Entwicklung des deutschen „Markts“ für Gesundheit
|
2023 |
125-130 |
Volltext
|
8.3.2 Gesundheitsregime in Deutschland
|
2023 |
130-134 |
Volltext
|
8.3.3 Fallbeispiel: DentConnect
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2023 |
135-136 |
Volltext
|
8.4 Österreich
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2023 |
137-146 |
Volltext
|
8.4.1 Struktur und Entwicklung des österreichischen „Markts“ für Gesundheit
|
2023 |
137-141 |
Volltext
|
8.4.2 Gesundheitsregime in Österreich
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2023 |
141-145 |
Volltext
|
8.4.3 Fallbeispiel: Fresenius VAMED und Helios
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2023 |
145-146 |
Volltext
|
8.5 Sektorale Synthese aus dem Ländervergleich
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2023 |
147-148 |
Volltext
|
9. Pflege
|
2023 |
149-173 |
Volltext
|
9.1 Sektorspezifische Typologien zur Einordnung national geprägter Regime
|
2023 |
149-150 |
Volltext
|
9.2 England
|
2023 |
151-155 |
Volltext
|
9.2.1 Struktur und Entwicklung des englischen „Markts“ für Pflegeheime
|
2023 |
151 |
Volltext
|
9.2.2 Pflegregime in England
|
2023 |
151-154 |
Volltext
|
9.2.3 Fallbeispiel: Southern Cross
|
2023 |
154-155 |
Volltext
|
9.3 Deutschland
|
2023 |
156-161 |
Volltext
|
9.3.1 Struktur und Entwicklung des deutschen „Markts“ für Pflegeheime
|
2023 |
156-157 |
Volltext
|
9.3.2 Pflegeregime in Deutschland
|
2023 |
157-160 |
Volltext
|
9.3.3 Fallbeispiel: Alloheim
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2023 |
161 |
Volltext
|
9.4 Österreich
|
2023 |
162-171 |
Volltext
|
9.4.1 Struktur und Entwicklung des österreichischen „Markts“ für Pflegeheime
|
2023 |
162-164 |
Volltext
|
9.4.2 Pflegeregime in Österreich
|
2023 |
165-170 |
Volltext
|
9.4.3 Fallbeispiel: SeneCura und IMMAC
|
2023 |
171 |
Volltext
|
9.5 Sektorale Synthese aus dem Ländervergleich
|
2023 |
172-173 |
Volltext
|
10. Kriterien zur Risikobewertung
|
2023 |
174-184 |
Volltext
|
10.1 Herleitung von erweiterten Kriterien der Risikobewertung
|
2023 |
174-179 |
Volltext
|
10.1.1 Zugang und Leistbarkeit
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2023 |
176-177 |
Volltext
|
10.1.2 Qualität der Leistung
|
2023 |
177 |
Volltext
|
10.1.3 Arbeitsplatz- und Beschäftigungsqualität
|
2023 |
177 |
Volltext
|
10.1.4 Wirtschaftlichkeit
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2023 |
177-178 |
Volltext
|
10.1.5 Krisenresilienz und nachhaltige Versorgungssicherheit
|
2023 |
178-179 |
Volltext
|
10.1.6 Partizipation und Kontrolle
|
2023 |
179 |
Volltext
|
10.2 Vorläufige Bewertung anhand der Risikokriterien
|
2023 |
179-184 |
Volltext
|
10.2.1 Zugang und Leistbarkeit
|
2023 |
179-180 |
Volltext
|
10.2.2 Qualität der Leistung
|
2023 |
180-181 |
Volltext
|
10.2.3 Arbeitsplatz- und Beschäftigungsqualität
|
2023 |
181 |
Volltext
|
10.2.4 Wirtschaftlichkeit
|
2023 |
182 |
Volltext
|
10.2.5 Krisenresilienz und nachhaltige Versorgungssicherheit
|
2023 |
182-183 |
Volltext
|
10.2.6 Partizipation und Kontrolle
|
2023 |
183-184 |
Volltext
|
11. Zwischenergebnisse zu Teil II (AP2)
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2023 |
185-190 |
Volltext
|
Teil III: Vertiefende Fallstudien im Pflegesektor
|
2023 |
191-253 |
Volltext
|
12. Einführende Erläuterungen: Besonderheiten des Sektors und Attraktivität für privates Investment
|
2023 |
192-196 |
Volltext
|
13. Fallstudie England
|
2023 |
197-211 |
Volltext
|
13.1 Charakterisierung des nationalen Pflegemarktes
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2023 |
197-205 |
Volltext
|
13.1.1 Pflegepolitik, gesetzliche Regelungen / Spielräume
|
2023 |
197-199 |
Volltext
|
13.1.2 Zusammensetzung der Anbieter, inklusive der Rolle von Private Equity Fonds bzw. strategischen Investoren
|
2023 |
199-201 |
Volltext
|
13.1.3 Strategien von Private Equity Fonds und strategischen Investoren
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2023 |
201-203 |
Volltext
|
13.1.4 Arbeitsbedingungen und Pflegequalität
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2023 |
204-205 |
Volltext
|
13.2 Unternehmensfallbeispiel HC-One
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2023 |
205-211 |
Volltext
|
13.2.1 Beschreibung des Unternehmens inkl. Vorgeschichte Southern Cross
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2023 |
205-206 |
Volltext
|
13.2.2 Unternehmensstrategie / Gewinnextrahierung
|
2023 |
206-208 |
Volltext
|
13.2.3 Auswirkungen auf Arbeitsbedingungen und Pflegequalität
|
2023 |
208-210 |
Volltext
|
13.2.4 Partizipation und Mitbestimmung
|
2023 |
210 |
Volltext
|
13.2.5 Neuere Entwicklungen
|
2023 |
210-211 |
Volltext
|
14. Fallstudie Deutschland
|
2023 |
212-230 |
Volltext
|
14.1 Charakterisierung des nationalen Pflegemarktes
|
2023 |
212-221 |
Volltext
|
14.1.1 Pflegepolitik, gesetzliche Regelungen / Spielräume
|
2023 |
212-216 |
Volltext
|
14.1.2 Zusammensetzung der Anbieter, inklusive der Rolle von Private Equity Fonds bzw. strategischen Investoren
|
2023 |
216-218 |
Volltext
|
14.1.3 Strategien der PE-Betreiber und strategischen Investoren
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2023 |
218-219 |
Volltext
|
14.1.4 Auswirkungen auf Arbeitsbedingungen und Pflegequalität
|
2023 |
219-221 |
Volltext
|
14.2 Unternehmensfallbeispiel Orpea
|
2023 |
221-230 |
Volltext
|
14.2.1 Struktur und Entwicklung des Orpea-Konzerns
|
2023 |
221-224 |
Volltext
|
14.2.2 Unternehmensstrategie / Gewinnextrahierung
|
2023 |
224-225 |
Volltext
|
14.2.3 Auswirkungen auf Arbeitsbedingungen und Pflegequalität
|
2023 |
226-228 |
Volltext
|
14.2.4 Partizipation und Mitbestimmung
|
2023 |
228-230 |
Volltext
|
15. Fallstudie Österreich
|
2023 |
231-243 |
Volltext
|
15.1 Charakterisierung des nationalen Pflegemarktes
|
2023 |
231-237 |
Volltext
|
15.1.1 Pflegepolitik, gesetzliche Regelungen / Spielräume
|
2023 |
231-235 |
Volltext
|
15.1.2 Zusammensetzung der Anbieter, inklusive der Rolle von Private Equity Fonds bzw. strategischen Investoren
|
2023 |
235-237 |
Volltext
|
15.1.3 Auswirkungen auf Arbeitsbedingungen und Pflegequalität
|
2023 |
237 |
Volltext
|
15.2 Unternehmensfallbeispiel SeneCura (Orpea)
|
2023 |
238-243 |
Volltext
|
15.2.1 Beschreibung des Konzerns / Unternehmens
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2023 |
238 |
Volltext
|
15.2.2 Unternehmensstrategie / Gewinnextrahierung
|
2023 |
238-240 |
Volltext
|
15.2.3 Auswirkungen auf Arbeitsbedingungen und Pflegequalität
|
2023 |
240-243 |
Volltext
|
15.2.4 Partizipation und Mitbestimmung
|
2023 |
243 |
Volltext
|
16. Einschätzung in Bezug auf die Kriterien zur Risikobewertung
|
2023 |
244-248 |
Volltext
|
17. Zwischenergebnisse zu Teil III (AP3)
|
2023 |
249-253 |
Volltext
|
Teil IV: Schlussteil
|
2023 |
255-297 |
Volltext
|
18. Zusammenfassung zentraler Ergebnisse
|
2023 |
255-266 |
Volltext
|
19. Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen
|
2023 |
266-273 |
Volltext
|
20. Verzeichnisse
|
2023 |
274-297 |
Volltext
|
20.1 Quellenverzeichnis |
2023 |
274-291 |
Volltext
|
20.2 Abbildungsverzeichnis |
2023 |
292-295 |
Volltext
|
20.3 Tabellenverzeichnis |
2023 |
296-297 |
Volltext
|
Impressum |
2023 |
|
Volltext
|
Einband |
2023 |
|
Volltext
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