Digitalisierung : Branchenreport: Chancen und Risiken der Digitalisierung für Arbeitnehmerinnen

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Bibliographische Detailangaben
VerfasserIn: Madner, Martina
Herausgebendes Organ: Kammer für Arbeiter und Angestellte für Wien, Abteilung für Frauen- und Familienangelegenheiten
Ort / Verlag / Datum:Wien : Kammer für Arbeiter und Angestellte für Wien, September 2019
Erscheinungsjahr:2019
Sprache:Deutsch
Schlagworte:
Klassifikation:331.2 Arbeitsbedingungen, Arbeitszeit, Löhne
600 Technik und Technologie
338.064
Online-Zugang:Volltext
Zugänglichkeit:Freier Online-Zugang
Beschreibung:1 Online-Ressource (73 Seiten)
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Titel Jahr Seite(n) Link
Titelseite 2019 [1] Volltext
Mag.a Martina Madner 2019 [2] Volltext
Impressum 2019 [2] Volltext
Inhalt 2019 [3] Volltext
Vorwort Renate Anderl 2019 4 Volltext
Die Arbeitswelt von Frauen verändert sich durch die Digitalisierung 2019 5-6 Volltext
Die Arbeit in Banken wird zur Lebensabschnittspartnerin 2019 7-21 Volltext
Auf einen Blick 2019 7 Volltext
A. Mittels Digitalisierung lassen sich neues Bankenrecht und Geschäftsmodelle rascher umsetzen 2019 8-12 Volltext
A1. Ein größerer Teil der Kund_innen nutzt Online-Angebote – ohne die Hilfe von Mitarbeiter_innen 2019 8 Volltext
A2. Das komplett digitalisierte Beratungsgespräch ist bereits möglich 2019 9 Volltext
A3. Bankgeschäfte werden zunehmend reguliert, der Spielraum für Mitarbeiter_innen wird dadurch kleiner 2019 9-10 Volltext
A4. Die Banken sind zunehmend mit neuer Konkurrenz konfrontiert, die teils weniger oder anders reguliert 2019 10 Volltext
A5. Die Einnahmen von Banken sinken zum Teil 2019 11 Volltext
A6. Automatisierung und Auslagerungen 2019 11 Volltext
A7. Die Bankenkrise von 2008/2009 führte zu einem massiven Personalabbau 2019 11-12 Volltext
B. Die neue Arbeit in Banken 2019 12-19 Volltext
B1. Es gibt kaum noch Kassier_innen in Banken 2019 12 Volltext
B2. Die Arbeit von Bankberater_innen wird komplexer 2019 13-15 Volltext
B3. Auslagerung von Arbeit an geringer entlohnte Mitarbeiter_innen 2019 15-16 Volltext
B4. Die Arbeit in der Risikoabteilung wird weitgehend automatisiert 2019 16-17 Volltext
B5. Die Arbeit von Abwickler_innen wird weitgehend standardisiert 2019 17-18 Volltext
B6. Die Arbeit von Assistent_innen geht in jener von anderen Mitarbeiter_innen auf 2019 18 Volltext
B7. Die Führung von Banken bleibt vermutlich mehrheitlich in männlichen Händen 2019 18-19 Volltext
C. Flexibilisierung von Arbeitszeit und Arbeitsort 2019 19-21 Volltext
Die Profiteur_innen der Digitalisierung: Callcenter-Mitarbeiter_innen 2019 22-29 Volltext
Auf einen Blick 2019 22 Volltext
A. Eine Branche, in der viele Frauen arbeiten, wächst – um Kosten zu sparen 2019 22-24 Volltext
B. Eine Arbeit, die sich laufend verändert 2019 24-27 Volltext
C. Digitale Arbeit, die dichter wird und (theoretisch) an jedem Ort möglich wäre 2019 27-29 Volltext
Menschliches Service im Handel verursacht Personalkosten, die die Unternehmen mit mehr Digitalisierung zu reduzieren versuchen 2019 29-39 Volltext
Auf einen Blick 2019 30 Volltext
A. Der Online-Handel verändert die Arbeit im stationären Bereich 2019 30-31 Volltext
B. Mit der Digitalisierung löst sich Arbeit im Handel auf 2019 31-38 Volltext
B1. Die Arbeit von Verkäufer_innen entwickelt sich in der Qualität auseinander 2019 31-35 Volltext
B2. Lagermitarbeiter_innen 2019 35-38 Volltext
C. Weniger Personal, mehr Zeitdruck 2019 38-39 Volltext
Eine Reise durch die digitale Arbeit im Hotel 2019 40-46 Volltext
Auf einen Blick 2019 40 Volltext
A. Eine Branche mit stetig steigendem Wettbewerb 2019 40 Volltext
B. Die Digitalisierung ist in Tourismusberufen ein wichtiger Faktor – einmal mehr, einmal weniger 2019 41-45 Volltext
B1. Die Arbeitswelt von Marketingmitarbeiter_innen ist digital 2019 41-42 Volltext
B2. Büroarbeit im Hotel erfolgt generell standardisierter 2019 42-43 Volltext
B3. Neben der realen Kommunikation gibt es bei Kellner_innen Online-Kommunikation und jene mit Maschinen 2019 43-44 Volltext
B4. Digitales bei niedrig qualifizierten Mitarbeiter_innen 2019 44 Volltext
B5. Digitale Aus- und Weiterbildung 2019 44-45 Volltext
C. Arbeits- und Freizeit lassen sich wegen der Digitalisierung schwieriger trennen 2019 45-46 Volltext
Theoretisch bietet die IKT-Branche gute Arbeit für Frauen, praktisch kommen diesen die Arbeitsbedingungen nicht entgegen 2019 47-53 Volltext
Auf einen Blick 2019 47 Volltext
A. Die IKT-Branche bietet (noch) gut bezahlte Arbeit, vor allem aber für Männer 2019 47-48 Volltext
B. Internationaler Konkurrenzdruck trägt zu schlechteren Arbeitsbedingungen be 2019 48-52 Volltext
B1. Software-Berater_in ist eigentlich ein Beruf, der Frauen Chancen eröffnet 2019 48-50 Volltext
B2. Programmierer_innen wurden von der Perle im Unternehmen zur Crowd 2019 50-52 Volltext
C. Ein wenig Mitarbeiter_innenfreundliches Arbeitsumfeld 2019 52-53 Volltext
Die Arbeit im digitalisierten Krankenhaus 2019 54-66 Volltext
Auf einen Blick 2019 54 Volltext
A. Die Arbeit in Krankenhäusern wird neu verteilt 2019 55 Volltext
B. Von der Arbeit mit Menschen hin zum teilweise digitalen Arbeitsplatz 2019 55-65 Volltext
B1. Digitale Hilfsmittel für Ärzt_innen 2019 55-57 Volltext
B2. Die Digitalisierung be- und entlastet Pfleger_innen zugleich 2019 57-60 Volltext
B3. Service- und Versorgungsassistent_innen als neue Berufe – auch für Frauen 2019 60-62 Volltext
B4. Digitales Belegungsmanagement sorgt für effiziente Auslastung – auch des Personals 2019 62-63 Volltext
B5. Im Labor und auf dem Weg dorthin wird menschliche Arbeit zu maschineller 2019 63 Volltext
B6. Auch Mitarbeiter_innen in der Sterilisation arbeiten mit digitalen Hilfsmitteln 2019 64 Volltext
B7. Büroarbeit im Krankenhaus 2019 64-65 Volltext
C. Der Arbeitsdruck steigt durch mehr Digitalisierung 2019 65-66 Volltext
Arbeit in den Medien hat sich grundlegend verändert 2019 67-73 Volltext
Auf einen Blick 2019 67 Volltext
A. Medien befinden sich aufgrund der Digitalisierung in einem grundlegenden Wandel 2019 67-70 Volltext
B. Journalismus ist zunehmend digitale Arbeit 2019 70-73 Volltext
C. Der Zeitdruck im Journalismus steigt 2019 73 Volltext