Trendanalysen zu Entwicklungen im Online-Handel und Folgewirkungen auf Beschäftigungsstrukturen in Österreich : Forschungsbericht im Auftrag der Kammer für Arbeiter und Angestellte Wien

Trendanalysen zu Entwicklungen im Online-Handel und Folgewirkungen auf Beschäftigungsstrukturen in Österreich : Forschungsbericht im Auftrag der Kammer für Arbeiter und Angestellte Wien

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
VerfasserIn: Eichmann, Hubert
Nocker, Matthias
Adam, Georg
AuftraggeberIn: Kammer für Arbeiter und Angestellte für Wien
Herausgebendes Organ: Forschungs- und Beratungsstelle Arbeitswelt
Ort / Verlag / Datum:Wien : Kammer für Arbeiter und Angestellte für Wien, 2016
Erscheinungsjahr:2016
Sprache:Deutsch
Schlagworte:
Österreich Electronic Commerce Einzelhandel Arbeitsbedingungen
Klassifikation:331.2 Arbeitsbedingungen, Arbeitszeit, Löhne
380 Handel, Verkehr
331.209436
Online-Zugang:Volltext
Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:1 Online-Ressource (156 Seiten); Illustrationen, Diagramme
Anmerkungen:Literaturverzeichnis Seiten 123 - 127
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Titel Jahr Seite(n) Link
Einband 2016 Volltext
Titelseite 2016 Volltext
Inhalt 2016 I Volltext
Abbildungsverzeichnis 2016 II Volltext
Tabellenverzeichnis 2016 III Volltext
Einleitung 2016 1-2 Volltext
Abstract 2016 3-10 Volltext
1. Entwicklungen und Trends im Online-Handel 2016 11-41 Volltext
1.1. Entwicklung von Umsätzen und Marktanteilen im Online-Einzelhandel 2016 11-23 Volltext
1.1.1. Kaufkraftabfluss ins Ausland durch Online-Handel 2016 15-18 Volltext
1.1.2. Unterschiedliche Online-Anteile in einzelnen Handelssparten 2016 18-23 Volltext
Fallbeispiel 1: Verzahnung des Online- u. Offline-Geschäfts bei einem österreichischen IT-Retailer 2016 22-23 Volltext
1.2. Trends im Online-(Einkaufs-)Verhalten 2016 24-28 Volltext
1.2.1. Veränderungen im Kaufprozess, Entkopplung von „Point of Decision“ und „Point of Sale“ 2016 25-26 Volltext
1.2.2. Mobile Commerce 2016 26-28 Volltext
1.2.3. Big Data 2016 28 Volltext
1.3. (Betriebs-)Formen im Online-Einzelhandel 2016 29-32 Volltext
1.3.1. Purer Online-Handel (Internet Pure Providers) 2016 29-30 Volltext
1.3.2. Kooperierender Online-Handel 2016 30 Volltext
1.3.3. Multi-Channel-Handel 2016 30-32 Volltext
1.3.4. Hybrider Online-Handel 2016 32 Volltext
1.3.5. Vertikalisierter Online-Handel 2016 32 Volltext
1.4. Trends in der Zustell-Logistik 2016 32-35 Volltext
1.4.1. Kunde zu Ware 2016 33 Volltext
1.4.2. Ware zu Kunde 2016 33-35 Volltext
1.4.3. Retoursendungen 2016 35 Volltext
1.5. Fazit und Prognosen zur weiteren Entwicklung des Online-Handels 2016 35-41 Volltext
2. Beschäftigungsentwicklung im Einzelhandel und in angrenzenden Branchen in den letzten Jahren 2016 43-71 Volltext
2.1. Beschäftigungsentwicklung in Einzelhandelsbranchen nach dem Anteil der Onlineausgaben 2016 43-62 Volltext
2.1.1. Einzelhandels-Branchen mit hohen Onlineumsatzanteilen 2016 47-55 Volltext
2.1.2. EH-Branchen mit mittelhohen, geringen/keinen und nicht bekannten Onlineausgaben 2016 55-60 Volltext
2.1.3. Schlussfolgerungen zur EH Beschäftigungsentwicklung nach Online-Umsatzanteilen 2016 61-62 Volltext
Fallbeispiel 2: Beim Multichannel-Sportartikelhändler ist szene-affines Personal besonders gefragt 2016 61-62 Volltext
2.2. Vom Online-Handel induzierte Jobs außerhalb des Einzelhandels 2016 63-65 Volltext
2.2.1. IKT-Firmen und -Berufe 2016 63-64 Volltext
2.2.2. Firmen und Berufe im Bereich Paketzustellung 2016 64-65 Volltext
2.3. Entwicklung der Beschäftigungsstrukturen im österreichischen Einzelhandel 2016 65-71 Volltext
3. Einschätzung zu Auswirkungen des Online-Handels auf die Beschäftigung in Österreich 2016 73-122 Volltext
3.1. Maßgebliche Einflussfaktoren auf Beschäftigung durch Online-Handel 2016 73-88 Volltext
3.1.1. Zukünftige Jobentwicklung durch Online-Handel ≠ Jobentwicklung im Einzelhandel 2016 74-75 Volltext
3.1.2. Zukünftige Online-Anteile und Wachstumsraten in den Einzelhandelssparten 2016 75-76 Volltext
3.1.3. Technologische Innovationen und Logistikfragen 2016 76-77 Volltext
Fallbeispiel 3: Lebensmittelzustellung der Pfeiffer-Handelsgruppe über die normale Paketlogistik 2016 77 Volltext
3.1.4. Mittelfristige Personaleinsparungen nach Ausbau-Stufen des Online-Vertriebs 2016 77-80 Volltext
Fallbeispiel 4: Lebensmitteleinzelhandel – Jobrisiken bei zentralisierter Online-Warenlogistik? 2016 79-80 Volltext
3.1.5. Kaufkraftabfluss ins Ausland 2016 80-83 Volltext
Fallbeispiel 5: Internationaler Online-Apothekenmarkt und Handel mit Kosmetikprodukten 2016 82-83 Volltext
3.1.6. Vertikalisierung: Hersteller umgehen im Direktvertrieb den Einzel- und/oder Großhandel 2016 83-85 Volltext
Fallbeispiel 6: Vertikalisierung – und warum Hersteller zögern, Onlineshops aufzubauen 2016 84-85 Volltext
3.1.7. Location-based Services führen dem stationären Einzelhandel Kunden zu 2016 86 Volltext
3.1.8. Verbraucherverhalten und Einzelhandels-Infrastruktur in Österreich 2016 86-87 Volltext
3.1.9. Bedeutung der Interessenvertretung im Einzelhandel 2016 87-88 Volltext
3.2. Quantitative Beschäftigungseffekte im Einzelhandel durch Online-Handel 2016 89-104 Volltext
3.2.1. Abschätzung quantitativer Beschäftigungseffekte 2014 – 2020 2016 89-91 Volltext
3.2.2. Quantitative Beschäftigungseffekte nach Branchen und Berufsgruppen 2016 91-96 Volltext
Fallbeispiel 7: Nach Reorganisation neuer Eigentümer bei der Buchhandelskette Thalia 2016 92-93 Volltext
Fallbeispiel 8: Drogeriefachhandel – Online-Handel läuft einstweilen nur „nebenbei“ mit 2016 95-96 Volltext
3.2.3. Quantitative Beschäftigungseffekte nach Betriebstypen und regionale Unterschiede 2016 96-101 Volltext
Fallbeispiel 9: Online-Diskonter mit zwei Filialen, 25 Beschäftigten und 40 Mio. € Umsatz 2016 99-101 Volltext
3.2.4. Internationale Vergleichsdaten zur Beschäftigungsentwicklung im Einzelhandel 2016 101-104 Volltext
3.3. Qualitative Beschäftigungseffekte im Einzelhandel durch Online-Handel 2016 104-122 Volltext
3.3.1. Höherqualifizierung/Spezialisierung versus Dequalifizierung/Automatisierung 2016 104-115 Volltext
Fallbeispiel 10: Buchhandel stagniert, BuchhändlerInnen haben weiterhin gute Jobchancen 2016 107-109 Volltext
Fallbeispiel 11: Vermeintlich chaotische Lagerhaltung im Leipziger Amazon-Auslieferungslager 2016 113-115 Volltext
3.3.2. Noch mehr Flexibilisierung bei Beschäftigungsverhältnissen und Arbeitszeiten? 2016 115-122 Volltext
Fallbeispiel 12: Flexible Arbeitszeiten im Elektrofachhandel 2016 118-119 Volltext
Fallbeispiel 13: Schuhfachhandel – wegen Kostendruck vermehrt günstiges Verkaufspersonal 2016 121-122 Volltext
4. Literatur 2016 123-127 Volltext
5. Anhang 2016 129-156 Volltext
5.1. Datenquellen der Beschäftigtendaten 2016 129-131 Volltext
5.1.1. Leistungs- und Strukturerhebung – LSE 2016 129-130 Volltext
5.1.2. Arbeitskräfteerhebung – Mikrozensus 2016 130-131 Volltext
5.2. Definition ÖNACE-Klasse „Versand- und Internet-Einzelhandel“ 2016 132-133 Volltext
5.3. Abgrenzungs- u. Zuordnungsfragen und unterschiedliche Erhebung der Onlineausgaben 2016 134-137 Volltext
5.4. Zuteilung der ÖNACE-Branchen nach Höhe der Onlineausgaben 2016 138 Volltext
5.5. Tabellen zur Umsatz- und Beschäftigungsentwicklung im Einzelhandel 2016 139-146 Volltext
5.5.1. EH-Branchen mit hohem Onlineanteil 2016 139-140 Volltext
5.5.2. EH-Branchen mit mittlerem Onlineanteil 2016 141 Volltext
5.5.3. EH-Branchen mit geringem/keinem Onlineanteil 2016 142-144 Volltext
5.5.4. EH-Branchen mit unbekanntem Onlineanteil 2016 143-146 Volltext
5.6. Umsatz- und Beschäftigungsdaten nach EH-Branchen, unabhängig von Online-Anteilen 2016 147-154 Volltext
5.7. Beschäftigungseffekte in angrenzenden Bereichen 2016 155 Volltext
5.8. Umsatzsteigerung pro beschäftigter Person im Einzelhandel 2016 156 Volltext

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