Einband |
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Titelseite |
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Autor*innen |
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Impressum |
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Vorwort
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Titelseite |
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[1] |
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Inhalt |
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Abbildungen |
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3 |
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Tabellen |
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4 |
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Glossar / Abkürzungen |
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5 |
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Aufbau von der Sondierung bis zur potentiellen Umsetzung
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1 Ausgangslage
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7-11 |
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1.1 Problemdarstellung
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7-8 |
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1.2 active2work: Die Grundidee
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8-9 |
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1.3 Systemabgrenzung
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9 |
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1.4 Fragestellungen und Ziele
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9-10 |
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1.5 Methodisches Vorgehen
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10-11 |
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2 Rahmenbedingungen und Anforderungen
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12-49 |
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2.1 Aktive Mobilität & Gesundheit
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12 |
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2.2 Arbeit & Mobilität
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13-21 |
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2.3 Betrieblicher Rahmen zur Förderung von Gesundheit und aktiver Mobilität
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22-23 |
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2.4 Innovative betriebliche Ansätze & Good Practices
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23-28 |
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2.5 Rahmenbedingungen
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29-39 |
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2.6 Zielgruppen und Umstiegszenarien
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39-49 |
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3 Involvierte AkteurInnen und Mindsets
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50-63 |
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3.1 Erhebung der Mindsets relevanter AkteurInnen – Rahmen und Methode
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50-53 |
Volltext
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3.2 Mindsets, Akzeptanz und Anforderungen zum active2work-Konzept
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53-61 |
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3.3 Identifizierte Rebound-Effekte
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61-63 |
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4 Kosten-Nutzen-Analyse (KNA)
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64-78 |
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4.1 Herangehensweise
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4.2 Systemabgrenzung
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65 |
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4.3 Kriterien, Indikatoren und Monetarisierung
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65-69 |
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4.4 Mengengerüst und Definition der Szenarien
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69-70 |
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4.5 Systemzustände
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4.6 Wertsynthese
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70-72 |
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4.7 Ergebnisse
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72-78 |
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5 Synthese der Erkenntnisse: Qualitative Beurteilung der Machbarkeit
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79-82 |
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5.1 Treiber des active2work Konzepts
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79-80 |
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5.2 Hindernisse für das active2work Konzept
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81-82 |
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6 Das active2work-Modell: Varianten und Finanzierung
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83-86 |
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6.1 Implementierungsprozess
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83 |
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6.2 Varianten und Praxisbeispiele
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84-85 |
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6.3 Finanzierung
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85-86 |
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7 Verwertung und Verbreitung
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87-88 |
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Literaturverzeichnis |
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89-92 |
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95 |
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