Betriebliche Mitbestimmung in Österreich 2012 : Studie auf Grundlage einer Befragung von Beschäftigten und betrieblichen Interessenvertreter/innen ; erstellt von IFES im Auftrag der AK Wien

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Bibliographische Detailangaben
MitwirkendeR: Michenthaler, Georg
VerfasserIn: Kundtner, Alice
Ort / Verlag / Datum:Wien : AK Wien, 2013
Erscheinungsjahr:2013
Sprache:Deutsch
Schlagworte:
Klassifikation:331.8 Gewerkschaften, Sozialpartnerschaft, Arbeiterbewegung
Online-Zugang:Volltext
Beschreibung:222, 14 S.
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Introduction 2013 Volltext
IFES-Projektteam - AK-Projektteam 2013 ii Volltext
Inhaltsverzeichnis 2013 2-3 Volltext
Tabellenverzeichnis 2013 4-7 Volltext
1. Einleitung 2013 8-11 Volltext
2. Vertretungsdichte in der betrieblichen Mitbestimmung 2013 12-19 Volltext
2.1. Betriebsräte und Personalvertretungen 2013 12-14 Volltext
2.2. Alternative Formen der Mitarbeitervertretung in Unternehmen mit Betriebsrat bzw. Personalvertretung 2013 15 Volltext
2.3. Mitarbeitervertretung in Unternehmen ohne Betriebsrat bzw. Personalvertretung 2013 16-19 Volltext
3. Vertretungsqualität durch BR/PV aus der Sicht der Beschäftigten 2013 20-21 Volltext
4. Strukturdaten: Beschäftigte, Betriebsrats- und Personalvertretungsmitglieder, Unternehmen 2013 22-46 Volltext
4.1. Soziodemografische Merkmale der Beschäftigen und der BR/PV-Mitglieder 2013 22-26 Volltext
4.2. Berufliche Merkmale der Beschäftigen und der BR/PV-Mitglieder 2013 27-35 Volltext
4.3. Merkmale der Unternehmen 2013 36-46 Volltext
5. Betriebsräte und Personalvertretungen: Arbeitsumfeld, -bedingungen und -inhalte 2013 47-125 Volltext
5.1. Verhältnis der Unternehmensleitung zu den Arbeitnehmer/innen und deren Vertretung 2013 47-50 Volltext
5.2. Die Einstellung der Beschäftigten zu Betriebsräten bzw. Personalvertretungen 2013 47-60 Volltext
5.3. Kandidatur zu BR/PV – Merkmale der Körperschaft 2013 61-73 Volltext
5.4. Die Betriebsrats- und Personalvertretungsmitglieder: Profil der Personen 2013 74-79 Volltext
5.5. Arbeitsmethoden und -inhalte 2013 80-106 Volltext
5.6. Erschwernisse der Betriebsratstätigkeit 2013 107-114 Volltext
5.7. Kontakte, Kommunikation und Beziehungen 2013 115-125 Volltext
6. Die Beschäftigten: Betriebliches Engagement und Selbstvertretung 2013 126-131 Volltext
7. Die Rolle der Gewerkschaften 2013 132-135 Volltext
8. Multivariate statistische Analysen 2013 136-163 Volltext
8.1. Kausalmodell: Qualitäts- und Effizienzfaktoren der betrieblichen Mitbestimmung 2013 136-140 Volltext
8.2. Kausalmodell: Wunsch nach Installierung eines Betriebsrates/einer Personalvertretung 2013 141-142 Volltext
8.3. Betriebsräte-Typologie 2013 143-163 Volltext
9. Resümee 2013 164-169 Volltext
9.1. Die Rahmenbedingungen für betriebliche Mitbestimmung 2013 164-165 Volltext
9.2. Betriebliche Mitbestimmung in Österreich 2012 – abschließende Thesen 2013 165-169 Volltext
Appendix 2013 170-14 Volltext
A. Kausalmodelle – Auflistung der Konstrukte und Variablen 2013 171-174 Volltext
Kausalmodell – Qualitäts- und Effizienzfaktoren der betrieblichen Mitbestimmung 2013 171-173 Volltext
Kausalmodell – Wunsch einen Betriebsrat zu installieren 2013 174 Volltext
B. Betriebsrätetypologie 2013 175-203 Volltext
a. Indices für die Clusterbildung 2013 175-177 Volltext
b. Tabellenanhang - Clusteranalyse 2013 178-203 Volltext
Strukturdaten: Betriebsrats- und Personalvertretungsmitglieder, Unternehmen 2013 178-185 Volltext
Betriebsräte und Personalvertretungen: Arbeitsumfeld, -bedingungen und -inhalte 2013 186-201 Volltext
Die Rolle der Gewerkschaften 2013 202-203 Volltext
C. Fragebogen 2013 204-14 Volltext
a. Unselbstständig Beschäftigte 2013 204-221 Volltext
b. Betriebsräte, Personalvertretungen 2013 222-14 Volltext