Introduction
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2013 |
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IFES-Projektteam - AK-Projektteam |
2013 |
ii |
Volltext
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Inhaltsverzeichnis |
2013 |
2-3 |
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Tabellenverzeichnis |
2013 |
4-7 |
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1. Einleitung
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2013 |
8-11 |
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2. Vertretungsdichte in der betrieblichen Mitbestimmung
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2013 |
12-19 |
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2.1. Betriebsräte und Personalvertretungen
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2013 |
12-14 |
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2.2. Alternative Formen der Mitarbeitervertretung in Unternehmen mit Betriebsrat bzw. Personalvertretung
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2013 |
15 |
Volltext
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2.3. Mitarbeitervertretung in Unternehmen ohne Betriebsrat bzw. Personalvertretung
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2013 |
16-19 |
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3. Vertretungsqualität durch BR/PV aus der Sicht der Beschäftigten
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2013 |
20-21 |
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4. Strukturdaten: Beschäftigte, Betriebsrats- und Personalvertretungsmitglieder, Unternehmen
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2013 |
22-46 |
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4.1. Soziodemografische Merkmale der Beschäftigen und der BR/PV-Mitglieder
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2013 |
22-26 |
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4.2. Berufliche Merkmale der Beschäftigen und der BR/PV-Mitglieder
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2013 |
27-35 |
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4.3. Merkmale der Unternehmen
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2013 |
36-46 |
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5. Betriebsräte und Personalvertretungen: Arbeitsumfeld, -bedingungen und -inhalte
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2013 |
47-125 |
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5.1. Verhältnis der Unternehmensleitung zu den Arbeitnehmer/innen und deren Vertretung
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2013 |
47-50 |
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5.2. Die Einstellung der Beschäftigten zu Betriebsräten bzw. Personalvertretungen
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2013 |
47-60 |
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5.3. Kandidatur zu BR/PV – Merkmale der Körperschaft
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2013 |
61-73 |
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5.4. Die Betriebsrats- und Personalvertretungsmitglieder: Profil der Personen
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2013 |
74-79 |
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5.5. Arbeitsmethoden und -inhalte
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2013 |
80-106 |
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5.6. Erschwernisse der Betriebsratstätigkeit
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2013 |
107-114 |
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5.7. Kontakte, Kommunikation und Beziehungen
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2013 |
115-125 |
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6. Die Beschäftigten: Betriebliches Engagement und Selbstvertretung
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2013 |
126-131 |
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7. Die Rolle der Gewerkschaften
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2013 |
132-135 |
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8. Multivariate statistische Analysen
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2013 |
136-163 |
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8.1. Kausalmodell: Qualitäts- und Effizienzfaktoren der betrieblichen Mitbestimmung
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2013 |
136-140 |
Volltext
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8.2. Kausalmodell: Wunsch nach Installierung eines Betriebsrates/einer Personalvertretung
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2013 |
141-142 |
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8.3. Betriebsräte-Typologie
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2013 |
143-163 |
Volltext
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9. Resümee
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2013 |
164-169 |
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9.1. Die Rahmenbedingungen für betriebliche Mitbestimmung
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2013 |
164-165 |
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9.2. Betriebliche Mitbestimmung in Österreich 2012 – abschließende Thesen
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2013 |
165-169 |
Volltext
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Appendix |
2013 |
170-14 |
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A. Kausalmodelle – Auflistung der Konstrukte und Variablen
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2013 |
171-174 |
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Kausalmodell – Qualitäts- und Effizienzfaktoren der betrieblichen Mitbestimmung
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2013 |
171-173 |
Volltext
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Kausalmodell – Wunsch einen Betriebsrat zu installieren
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2013 |
174 |
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B. Betriebsrätetypologie
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2013 |
175-203 |
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a. Indices für die Clusterbildung
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2013 |
175-177 |
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b. Tabellenanhang - Clusteranalyse
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2013 |
178-203 |
Volltext
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Strukturdaten: Betriebsrats- und Personalvertretungsmitglieder, Unternehmen
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2013 |
178-185 |
Volltext
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Betriebsräte und Personalvertretungen: Arbeitsumfeld, -bedingungen und -inhalte
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2013 |
186-201 |
Volltext
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Die Rolle der Gewerkschaften
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2013 |
202-203 |
Volltext
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C. Fragebogen
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2013 |
204-14 |
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a. Unselbstständig Beschäftigte
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2013 |
204-221 |
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b. Betriebsräte, Personalvertretungen
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2013 |
222-14 |
Volltext
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