Titelseite |
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Inhalt |
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Verzeichnis von Abbildungen |
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v |
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Verzeichnis von Tabellen |
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Verzeichnis von Kästen |
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vi |
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1) Einleitung
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1-2 |
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2.) Politökonomische Analyse der Entwicklung der "europäischen Beschäftigungsstrategie" 1993-2002
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3-46 |
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2.1. Die Vorläufer: Delors-Weißbuch 1993 und Essen-Prozess 1994
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4-7 |
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2.2. Der vermeintliche Durchbruch zu einer Beschäftigungsstrategie auf europäischer Ebene
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7-18 |
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2.2.1. Die Schlussfolgerungen des ER von Amsterdam (Juni 1997)
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9-10 |
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2.2.2. Die primärrechtlichen Änderungen im Bereich Beschäftigung: Der Beschäftigungstitel
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10-13 |
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2.2.3. Der Beschäftigungsgipfel von Luxemburg (November 1997)
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13-18 |
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2.3. Die Weiterentwicklung der "europäischen Beschäftigungsstrategie" 1998-2002
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18-24 |
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2.3.1. Die Europäischen Räte von Köln (1999) und Lissabon (2000)
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18-20 |
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2.3.2. Die Europäischen Räte von Nizza (2000), Stockholm (2001) und Barcelona (2002)
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21 |
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2.3.3. Die Weiterentwicklung innerhalb der Strategie: Fortentwicklung der Leitlinien, Indikatoren und Benchmarks, peer-review-Verfahren, bilaterale Treffen, Einbindung der Sozialparnter
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21-24 |
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2.4. Eine Beschäftigungsstrategie ohne Makroökonomie?
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25-40 |
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2.4.1. Die Kernelemente des vorherrschenden wirtschaftspolitischen Konsenses in der EU: Das Binnenmarktprogramm, die Regelungen zur WWU im MaastrichtVertrag, der Stabilitätspakt und die Grundzüge der Wirtschaftspolitik
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25-30 |
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2.4.2. Theoretische Überlegungen "off the mainstream": Die Rolle der Makroökonomie in einer "alternativen" Beschäftigungsstrategie
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30-33 |
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2.4.2.1. Geldpolitik - der Preisstabilität und einem Maximum an Wachstum und Beschäftigung gleichermaßen verpflichtet
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31-32 |
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2.4.2.2. Budgetdefizite, Zinsen, Sparen, Investitionen, Wachstum
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32-33 |
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2.4.2.3. Löhne und Beschäftigung
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33 |
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2.4.3. Die empirischen Kosten der gegenwärtigen Ausrichtung der Makroökonomie für Beschäftigung und Arbeitslosigkeit: Ungenützte Spielräume der Geld-, Fiskal- und Lohnpolitiken
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33-40 |
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2.4.3.1. Nicht genutzte Spielräume in der Geldpolitik - die Vorteile eines pragmatischen, nicht ideologischen Ansatzes
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35-37 |
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2.4.3.2. Budgetkonsolidierung und Wachstum: Ein umstrittener Zusammenhang
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37-38 |
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2.4.3.3. War die Lohnzurückhaltung seit Anfang der 90er Jahre vergeblich?
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38-40 |
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2.5. Zur Bewertung der "Methode der offenen Koordinierung" (MOK) als neuem Modus der lntegrations
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41-43 |
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2.6. Warum eine Beschäftigungsstrategie auf europäischer Ebene?
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43-46 |
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2.7. Zusammenfassung von Abschnitt 2 |
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3.) Evaluierung der "europäischen Beschäftigungsstrategie": Welchen Beitrag lieferten die Nationalen Aktionspläne für Beschäftigung zur Verbesserung der Situation auf den Arbeitsmärkten der Mitgliedstaaten im Zeitraum 1998-2002?
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47-129 |
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3.1. Benchmarking: Strukturelle Veränderungen auf den europäischen Arbeitsmärkten
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49-81 |
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3.1.1. Die Entwicklung von Output-Indikatoren im Rahmen des Zielsystems der "europäischen Beschäftigungsstrategie"
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49-55 |
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3.1.2. Analytische Überlegungen zu den Strukturveränderungen auf den europäischen Arbeitsmärkten
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55-73 |
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3.1.2.1. Zyklische Reagibilität von Beschäftigung, Arbeitsangebot und Arbeitslosigkeit
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55-58 |
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3.1.2.2. Non accelerating-inflation rate of unemployment (NAIRU)
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58-63 |
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3.1.2.3. Beveridge Kurve
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63-65 |
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3.1.2.4. Langzeitarbeitslosigkeit
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65-69 |
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3.1.2.5. Beschäftigungsintensität des Wachstums
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69-72 |
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3.1.2.6. Lohnentwicklung
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72-73 |
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3.1.3. Auswirkungen der aktiven Arbeitsmarktpolitik (AMP) auf die gemessene Arbeits- und Langzeitarbeitslosenquote
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73-81 |
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3.2. Bewertung der Umsetzung der Strategie in den Mitgliedstaaten anhand von Input-Indikatoren: Nationale Aktionspläne für Beschäftigung und Gemeinsame Beschäftigungsberichte
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81-100 |
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3.2.1. Zum kausalen Zusammenhang zwischen nationaler Arbeitsmarktpolitik und europäischer Beschäftigungsstrategie
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82-86 |
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3.2.2. Die Umsetzung der Strategie in sieben exemplarischen Bereichen
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86-100 |
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3.2.2.1. Horizontale Politiken
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86-88 |
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3.2.2.2. Prävention und Aktivierung in der AMP
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88-90 |
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3.2.2.3. Reform des Steuer-/ Abgaben und Transfersystems und der Besteuerung der Arbeit
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90-93 |
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3.2.2.4. Aus- und Weiterbildung (Lebensbegleitendes Lernen)
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93-96 |
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3.2.2.5. Förderung der Unternehmertums
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96-97 |
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3.2.2.6. Anpassungsfähigkeit der Arbeitsmärkte und Modernisierung der Arbeitsorganisation
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97-98 |
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3.2.2.7. Chancengleichheit zwischen Frauen und Männern
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98-100 |
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3.3. Bewertung der Umsetzung in Österreich: NAP 1998-2002
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100-114 |
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3.3.1. Die Lage am österreichischen Arbeitsmarkt als Hintergrund für die Erstellung der Österreichischen nationalen Aktionspläne für Beschäftigung zwischen 1998-2002
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100-102 |
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3.3.2. Die Umsetzung der Beschäftigungsstrategie in Österreich in sieben exemplarischen Politikbereichen
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102-114 |
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3.3.2.1. Horizontale Bereiche bzw. Querschnittsthemen
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103-104 |
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3.3.2.2. Prävention und Aktivierung
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105-108 |
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3.3.2.3. Reform des Steuer-/ Abgaben und Transfersystems und der Besteuerung der Arbeit
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108-109 |
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3.3.2.4. Aus- und Weiterbildung (Lebensbegleitendes Lernen)
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109-110 |
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3.3.2.5. Unternehmertum
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110-111 |
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3.3.2.6. Modernisierung der Arbeitsorganisation
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111-112 |
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3.3.2.7. Chancengleichheit
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112-114 |
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3.4. Bewertung der Wirkungen
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114-129 |
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3.4.1. Zyklus und Trend
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115-119 |
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3.4.2. Zu den Wechselwirkungen von Struktur- und Makropolitiken und den empirischen Gesamteffekten von "globalen Reformpaketen"
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119-123 |
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3.4.3. Impact Evaluation: Wirkungsanalysen auf Mikro- und Mesoebene
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123-129 |
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3.4.3.1. "Impact Evaluation of the Europeon Employment Strategy" der EU-KOM
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123-126 |
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3.4.3.2. Gesamtbewertung der Wirkungen des Österreichischen Nationalen Aktionsplanes für Beschäftigung im Zeitraum 1998-2002, Synthesis-Forschungsgesellschaft
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126-127 |
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3.4.3.3. Allgemeine Evaluierungsergebnisse zur aktiven AMP
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127-129 |
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4.) Zusammenfassung, Schlussfolgerungen, Reform des Prozesses, Ausblick
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130-135 |
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4.1. Zusammenfassung der Abschnitte 2 und 3 und Schlussfolgerungen
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130-133 |
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4.2. Reform des "Luxemburg-Prozesses"
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133-134 |
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4.3. Ausblick
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134-135 |
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5.) Literatur |
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136-145 |
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