Titelseite |
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74 |
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Beirat für Wirtschafts- und Sozialfragen |
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74 |
2 |
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Impressum |
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74 |
2 |
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Vorwort
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1998 |
74 |
3 |
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Inhaltsverzeichnis |
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74 |
4-6 |
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1. Einleitung
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74 |
7-9 |
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2. Schlussfolgerungen und Empfehlungen
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9-17 |
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2.1. Die wesentlichen Vorschläge in Kurzfassung
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74 |
9-10 |
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2.2. Die Empfehlungen im Detail
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74 |
10-17 |
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2.2.1. Empfehlungen zur Abschätzung von Folgewirkungen von Gesetzen
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1998 |
74 |
10-11 |
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2.2.2. Empfehlungen zum schrittweisen Umbau des Haushaltswesens
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1998 |
74 |
11-12 |
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2.2.3. Geänderte Anforderungen an den Bundesrechnungsabschluß
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74 |
12-15 |
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2.2.4. Empfehlungen zur Rechnungs- und Gebarungskontrolle
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1998 |
74 |
15-17 |
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74 |
[18] |
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Teil I
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1998 |
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[19]-32 |
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1. Das "Budgetprogramm der Bundesregierung für die Jahre 1995-1998" : ein Rückblick
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74 |
21-22 |
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2. Das Arbeitsübereinkommen der Bundesregierung als Grundlage des Budgetprogramms
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1998 |
74 |
22-24 |
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3. Budgetprogramm
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74 |
24-27 |
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3.1. Vorarbeiten in den Ressorts
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74 |
24-25 |
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3.2. Wichtigste Erfolgsbedingung: Selbstbindung der Regierung
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1998 |
74 |
25 |
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3.3. Empfehlungen
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74 |
25-27 |
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4. Konvergenzprogramm
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1998 |
74 |
28-29 |
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5. Budgetbericht
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1998 |
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30-32 |
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Teil II
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[33]-76 |
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1. Abschätzung der Folgewirkungen von Gesetzesvorhaben
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74 |
35-39 |
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1.1. Abschätzung der Folgewirkungen von Gesetzesentwürfen
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1998 |
74 |
35-37 |
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1.2. Einrichtung eines Haushaltsauschusses
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1998 |
74 |
37-38 |
Volltext
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1.3. Einführung einer Leistungs- und Kostenrechnung
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74 |
38-39 |
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2. Vollzug des Bundeshaushaltes - Schaffung von Verantwortungs- und Anreizmechanismen
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74 |
39-54 |
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2.1. Was bedeutet New Public Management für den Vollzug?
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74 |
40-41 |
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2.2. Effizienzsteigerung im Vollzug
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74 |
41-42 |
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2.3. Effizienzhemmende Aspekte der österreichischen Verwaltungslegistik
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74 |
42-48 |
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2.3.1. Zentralistische Ausrichtung
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74 |
43-44 |
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2.3.1.1. Erfordernis der Mitwirkung zentraler Einrichtungen
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74 |
43 |
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2.3.1.2. Gesamtbedeckungsgrundsatz
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74 |
43-44 |
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2.3.2. Input-orientierte Sichtweise
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74 |
44-46 |
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2.3.2.1. Isolierte Betrachtungsweise von Einnahmen und Ausgaben
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74 |
44 |
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2.3.2.2. Vergangenheitsorientierte Budgetierung
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74 |
45 |
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|
2.3.2.3. Fehlende Kostendeckung und Kostenrechnung
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74 |
45 |
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2.3.2.4. Auslaufzeitraum
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74 |
45-46 |
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2.3.3. Zu restriktive Bindungswirkung
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74 |
46-47 |
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2.3.3.1. Fehlende Möglichkeiten der ressortinternen Umschichtung
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74 |
46-47 |
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|
2.3.3.2. Vorläufige Ausgabenbindung
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74 |
47 |
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2.3.4. Teilrechtsfähigkeit als Lösung der Probleme?
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74 |
48 |
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2.4. Legistische Änderungsmöglichkeiten
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74 |
48-54 |
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2.4.1. Änderungen im Bundesverfassungsgesetz (B-VG)
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74 |
49 |
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2.4.1.1. Bindungswirkung der Ausgaben- Voranschlagsbeträge
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74 |
49 |
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|
2.4.2. Änderungen im Bundeshaushaltsgesetz (BHG)
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74 |
49-51 |
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|
2.4.2.1. Verwendung von Einnahmen
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74 |
49 |
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2.4.2.2. Bindungswirkung der Ausgaben- Voranschlagsbeträge
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74 |
50 |
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|
2.4.2.3. Ausgabenbindungen
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74 |
50 |
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|
2.4.2.4. Erweiterung der Rücklagenzuführung
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74 |
50-51 |
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2.4.2.5. Flexiblere Tarifgestaltung
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74 |
51 |
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|
2.4.3. Änderungen im Bundesfinanzgesetz (BFG)
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74 |
51-52 |
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|
2.4.3.1. Heranziehen von Mehreinnahmen zur Bedekkung
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74 |
51 |
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|
2.4.3.2. Heranziehen von Minderausgaben zur Bedekkung
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74 |
51-52 |
Volltext
|
2.4.4. Änderungen in Verordnungen und Richtlinien
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74 |
52 |
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|
2.4.5. Änderungen im Beamtendienstgesetz (BDG)
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1998 |
74 |
52 |
Volltext
|
2.5. Langfristige Änderungsmöglichkeiten
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74 |
52-54 |
Volltext
|
3. Der Bundesrechnungsabschluß: Bestandsaufnahme - Kritik - Alternativen
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74 |
54-64 |
Volltext
|
3.1. Die wesentlichen Bestandteile des Rechnungsabschlusses
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1998 |
74 |
55-61 |
Volltext
|
3.1.1. Voranschlagsvergleichsrechnung
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74 |
55-57 |
Volltext
|
3.1.2. Bestands- und Erfolgsrechnung
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74 |
57-59 |
Volltext
|
3.1.3. Nachweis der Bundesschulden und Haftungen
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74 |
59-60 |
Volltext
|
3.1.4. Zusätzliche Informationen und Übersichten
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74 |
60-61 |
Volltext
|
3.2. Parlamentarische Behandlung des Rechnungsabschlusses
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74 |
61-62 |
Volltext
|
3.3. Erstellung und Form des Rechnungsabschlusses
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74 |
62-64 |
Volltext
|
4. Kontrolle der Staatswirtschaft durch den Rechnungshof
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74 |
64-72 |
Volltext
|
4.1. Verbesserungsfähiges Verhältnis zwischen Rechnungshof und Parlament
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74 |
64-66 |
Volltext
|
4.2. Präzisierung der Kontrollkriterien
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74 |
66-72 |
Volltext
|
4.2.1. "Sparsamkeit", "Wirtschaftlichkeit" und "Zweckmäßigkeit"
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74 |
66-69 |
Volltext
|
4.2.2. "Effizienz", "Effektivität" und "Angemessenheit"
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74 |
69-70 |
Volltext
|
4.2.3. Zusammenschau der Prüfungskriterien
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74 |
70-72 |
Volltext
|
4.3. Ausgewählte organisationsinterne Aspekte des Rechnungshofes
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1998 |
74 |
72 |
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|
Epilog
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74 |
73-76 |
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Anlage |
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74 |
[77]-86 |
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Abschnitt III des Bundeshaushaltsgesetzes mit den Bestimmungen zum Budgetprogramm, Budgetbericht und zu den finanziellen Auswirkungen neuer rechtsetzender Maßnahmen (§ 12 bis § 14 BHG 1986)
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1998 |
74 |
79-81 |
Volltext
|
§ 28 des Geschäftsordnungsgesetzes des Nationalrates
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1998 |
74 |
81 |
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|
Artikel 109 e des EG- Vertrages über die zweite Stufe der WWU (Konvergenzprogramm)
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1998 |
74 |
81-82 |
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|
Gliederung des Bundesvoranschlages
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1998 |
74 |
83-85 |
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|
Geltende Richtlinien für die Haushaltsführung des Bundes
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74 |
86 |
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1998 |
74 |
[87] |
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74 |
[88] |
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Anhang : Ausgewählte Langfassungen |
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74 |
[89]-151 |
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Inhaltsverzeichnis |
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74 |
91-93 |
Volltext
|
1. Ein Informationsmodell für den Bund auf Basis der ökonomischen Gliederung der österreichischen Staatsverrechnung
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1998 |
74 |
95-123 |
Volltext
|
1.1. Der traditionelle organorientierte Aufbau des Budgets
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1998 |
74 |
95-96 |
Volltext
|
1.2. Die ökonomische Gliederung
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74 |
96-97 |
Volltext
|
1.3. Ein Informationsmodell für den Bund
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1998 |
74 |
97-103 |
Volltext
|
1.3.1. Aufbau des Modells
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74 |
97-100 |
Volltext
|
1.3.2. Verbindung zur VGR
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74 |
100-103 |
Volltext
|
1.4. Zusammenfassung und Schlußfolgerungen |
1998 |
74 |
103-104 |
Volltext
|
1.4.1. Budgetplanung bzw Evaluierung struktureller Entwicklung
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1998 |
74 |
103 |
Volltext
|
1.4.2. Verbindung zur VGR
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74 |
103-104 |
Volltext
|
1.4.3. Anwendungsmöglichkeit des Informationsmodells für den Bund
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1998 |
74 |
104 |
Volltext
|
1.4.4. Transparenz
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1998 |
74 |
104 |
Volltext
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Beilage
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1998 |
74 |
105-123 |
Volltext
|
2. Öffentliche Finanzkontrolle durch den Rechnungshof - Soll, Ist und Verbesserungsvorschläge
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1998 |
74 |
124-141 |
Volltext
|
2.1. Der Soll-Zustand und seine mögliche Annäherung
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1998 |
74 |
124-126 |
Volltext
|
2.1.1. Institutionen, Anreizeffekte und öffentliche Finanzkontrolle
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1998 |
74 |
124 |
Volltext
|
2.1.2. Öffentliche Finanzkontrolle als ökonomische Analyse
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1998 |
74 |
125 |
Volltext
|
2.1.3. Öffentliche Finanzkontrolle als institutionelle Analyse zur Systemverbesserung
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1998 |
74 |
125-126 |
Volltext
|
2.2. Der Ist-Zustand (I): Allgemeine Probleme bei der Annähherung des Soll-Zustands
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1998 |
74 |
126-132 |
Volltext
|
2.2.1. Die Kontrollkriterien und der Spielraum für ihre Interpretation
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1998 |
74 |
126-130 |
Volltext
|
2.2.2. Außermarktlichkeit, ineffiziente Anreizsysteme und Organschaftsprobleme
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1998 |
74 |
130-132 |
Volltext
|
2.3. Der Ist-Zustand (II): Finanzkontrolle durch den Rechnungshof
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1998 |
74 |
133-136 |
Volltext
|
2.3.1. Die Rahmenbedingungen für die oberste öffentliche Finanzkontrolle
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1998 |
74 |
133 |
Volltext
|
2.3.2. Die Anwendung der Kontrollkriterien durch den Rechnungshof
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1998 |
74 |
133-134 |
Volltext
|
2.3.3. Die Gestaltung der Kontrollpraxis durch den Rechnungshof
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1998 |
74 |
135 |
Volltext
|
2.3.4. Die Organbeziehung zwischen dem Rechnungshof und dem Nationalrat
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1998 |
74 |
135-136 |
Volltext
|
2.4. Verbesserungsansätze
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1998 |
74 |
136-141 |
Volltext
|
2.4.1. Die Kontrollinhalte
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1998 |
74 |
136-137 |
Volltext
|
2.4.2. Beiderseitige Bemühungen um eine "Klimaverbesserung" in der Organbeziehung
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1998 |
74 |
138 |
Volltext
|
2.4.3. Kontrollen, Kontrollberichte und die Umsetzung von Systemverbesserungsvorschlägen
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1998 |
74 |
138-139 |
Volltext
|
2.4.4. Organisatorische Voraussetzungen für eine effiziente Finanzkontrolle
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1998 |
74 |
139 |
Volltext
|
2.4.5. Kompetenzregelung für den Rechnungshof
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1998 |
74 |
139 |
Volltext
|
2.4.6. Materielle Leistungsanreize für die Organwalter des Rechnungshofs
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1998 |
74 |
140 |
Volltext
|
2.4.7. Verantwortlichkeit und indirekte, marktanaloge Kontrolle des Rechnungshofs
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1998 |
74 |
140-141 |
Volltext
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Literatur |
1998 |
74 |
141 |
Volltext
|
3. Personalwirtschaftliche Maßnahmen
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1998 |
74 |
142-151 |
Volltext
|
3.1. Einleitung
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1998 |
74 |
142 |
Volltext
|
3.2. Ist-Zustand
|
1998 |
74 |
142-144 |
Volltext
|
3.2.1. Planung
|
1998 |
74 |
143 |
Volltext
|
3.2.2. Vollzug von Gesetzen
|
1998 |
74 |
143 |
Volltext
|
3.2.3. Privatwirtschaftsverwaltung
|
1998 |
74 |
143 |
Volltext
|
3.2.4. Diensleistungen
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1998 |
74 |
143-144 |
Volltext
|
3.3. Ziele
|
1998 |
74 |
144-145 |
Volltext
|
3.3.1. Reduzierung des Bedienstetenstandes
|
1998 |
74 |
144 |
Volltext
|
3.3.2. Reduzierung der Aufwendungen
|
1998 |
74 |
144 |
Volltext
|
3.3.3. Effizienzsteigerung
|
1998 |
74 |
145 |
Volltext
|
3.4. Probleme
|
1998 |
74 |
145-146 |
Volltext
|
3.4.1. Kostenbewußtsein
|
1998 |
74 |
145 |
Volltext
|
3.4.2. Ressortegoismus
|
1998 |
74 |
145 |
Volltext
|
3.4.3. Personalwirtschaftliche Controllingmaßnahmen
|
1998 |
74 |
146 |
Volltext
|
3.5. Maßnahmen
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1998 |
74 |
146-147 |
Volltext
|
3.6. Weitere Möglichkeiten
|
1998 |
74 |
147-149 |
Volltext
|
3.6.1. Transferleistungen für Landeslehrer
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1998 |
74 |
147 |
Volltext
|
3.6.2. Pensionsaufwand
|
1998 |
74 |
147-149 |
Volltext
|
3.6.3. Begleitmaßnahmen
|
1998 |
74 |
149 |
Volltext
|
Beilage
|
1998 |
74 |
150-151 |
Volltext
|
BlankPage |
1998 |
74 |
[152] |
Volltext
|
Verzeichnis der Abkürzungen |
1998 |
74 |
153 |
Volltext
|
Mitglieder der Arbeitsgruppe Budgetpolitik - "Budgetprozess, Budgetverfahren und Gebarungskontrolle" |
1998 |
74 |
154 |
Volltext
|
Autoren von Teilentwürfen |
1998 |
74 |
155 |
Volltext
|
BlankPage |
1998 |
74 |
[156] |
Volltext
|
Publikationen des Beirats für Wirtschafts- und Sozialfragen |
1998 |
74 |
157-158 |
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