Suchergebnisse - Mahr, Resi

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    Kanban in deutschen Unternehmen. Weitaus niedrigere Vorräte und dennoch volle Lieferfähigkeit. Materialflussteuerung zwischen Lieferant und Abnehmer. Konzepte zur Verkürzung von Rüstzeiten. Die Qualität darf keine Schwachstelle sein. Strategie für die Kanban-Einführung : I. Funktion, Einsatz und Wirtschaftlichkeit. II. Kanban in deutschen Unternehmen. Produktionssteuerung in einer Maschinenfabrik. III. Das Beispiel japanischer Unternehmen. VI. VII. VIII und Schluss. Muss man Kanban ganz übernehmen?

    Kanban in deutschen Unternehmen. Weitaus niedrigere Vorräte und dennoch volle Lieferfähigkeit. Materialflussteuerung zwischen Lieferant und Abnehmer. Konzepte zur Verkürzung von Rü...

    In: Blick durch die Wirtschaft
    Beteiligte: Wildemann, Horst; Fetzer, O; Hummel, R; Krüger, M; Mahr, Resi
    Veröffentlicht: 16.05.1983
    Unselbständig erschienen Analog
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